برون ‌سپاری پشتیبانی IT یعنی بخشی یا تمام مسئولیت‌های پشتیبانی فناوری اطلاعات (Helpdesk، شبکه، سرور، امنیت، مجازی‌سازی، بکاپ، مانیتورینگ و…) را به یک تیم تخصصی بیرون از سازمان بسپارید؛ تیمی که معمولا با مدل خدمات مدیریت‌ شده یا قراردادهای پروژه‌ای کار می‌کند.

تفاوت برون‌ سپاری با حضور یک تکنسین قراردادی»

یک تکنسین ممکن است مشکل را حل کند؛ اما برون‌ سپاری حرفه‌ای یعنی شما یک سیستم پشتیبانی تحویل می‌گیرید: فرآیند، ابزار مانیتورینگ، مستندسازی، استانداردهای امنیتی، گزارش‌دهی و پاسخ‌گویی مشخص. مدل‌های رایج ارائه خدمات عبارتند از:

  1. Break/Fix: هزینه بر اساس خرابی و حضور (اغلب غیرقابل پیش‌بینی)
  2. Managed Services (MSP): قرارداد ماهانه با خدمات پایدار، مانیتورینگ و SLA
  3. Co-Managed IT: ترکیب تیم داخلی + تیم برون‌سپار برای تقسیم مسئولیت

مزایای برون ‌سپاری پشتیبانی IT برای کسب‌وکارها

1) کاهش هزینه‌ها و تبدیل هزینه‌های سنگین به هزینه‌های قابل پیش‌بینی

یکی از بزرگ‌ترین مزایای برون ‌سپاری پشتیبانی IT این است که هزینه‌های IT از حالت «غافلگیرکننده» خارج می‌شود. به‌جای استخدام چند نیروی تمام‌وقت، آموزش مداوم، هزینه‌های بیمه/منابع انسانی، و ریسک خروج نیرو، شما یک سرویس با هزینه مشخص می‌گیرید.

  • نکته فنی: در مدل MSP معمولا هزینه‌ها بر اساس تعداد کاربر/دستگاه/سایت یا سطح سرویس تعیین می‌شود. این یعنی CFO شما هم بالاخره می‌تواند با IT دوست شود.

2) دسترسی سریع به تخصص‌های متنوع، بدون استخدام چندگانه

IT امروز یک نفره نیست: شبکه، مجازی‌سازی، امنیت، مایکروسافت 365، بکاپ، فایروال، مانیتورینگ، ذخیره‌سازی، VoIP… هر کدام تخصص خودش را می‌خواهد. برون‌سپاری یعنی به‌جای اینکه یک نفر «همه‌چیزدانِ خسته» داشته باشید، یک تیم با نقش‌های مشخص دارید. اینجا مزیت واقعی در کیفیت تصمیم فنی دیده می‌شود: انتخاب درست در طراحی شبکه یا سیاست بکاپ، از ده‌ها ساعت downtime جلوگیری می‌کند.